Hoofddoelstelling
Hoofddoelstelling is advies en ondersteuning geven bij planningsvraagstukken voor zowel personeelsplanning als productieplanning. Belangrijk is niet alleen het onderkennen van de problematiek en het aangeven van de te volgen richting, maar zo niet belangrijker het begeleiden van het proces tot het een succes is.

Dit kan zich onderscheiden in :

• Advies en ondersteuning over invoeringstrajecten voor planning tools.
• Advies over in te voeren processen en het ondersteunen hiervan.
• Advies over welk niveau en opleiding planners zouden moeten hebben.
• Het doen van een online planningsscan om de behoefte vast te leggen.
• Projectmanagement bij een implementatietraject.

Strategie
Marktafbakening en missie/visie

Gedurende de vele implementaties als klant maar zeker als leverancier van planningsystemen zijn mij twee zaken het meest opgevallen.

Bij veel organisaties is planning een ondergeschoven kindje met slecht of niet voor hun taak opgeleide planners. Met als gevolg slechte planningen en grote vaak onzichtbare verliezen in de organisatie zowel financieel als motivationeel.

Bij het implementeren van een nieuw planningssoftware is de organisatie niet voorbereid op de veranderingen die dit teweeg zal brengen. Met als gevolg langere implementatie trajecten en hoger dan voorziene kosten en uiteindelijk een systeem dat maar gedeeltelijk wordt gebruikt.

Deze twee problemen wil ik mij als speerpunt op richten met als doelstelling het niveau van het plannen bij organisaties te verhogen en de implementatie en implementatietijd van nieuwe planningssystemen te verbeteren. Gezien mijn ervaring zal zich dit beperken tot personeels- en productieplanning.